5月7日，河北耀一_設備制造有限公司開管理層會議，會議由公司總經理主持，這次會議的主要目的是為了適應公司發(fā)展的需要，對公司的人員安排進行了優(yōu)化調整。
　　為了實現(xiàn)我公司的2014年的經營目標，以“建立團隊，實現(xiàn)盈利”為基調，明確了今年的發(fā)展目標。總經理圍繞營銷中心、技術中心、采購中心對公司管理層進行了管理分工，對營銷、工廠、設計和采購、財務管理、人力資源五個方面的重點工作進行了布置，并對考核提出了指導性的要求。各部門主管制定了目標責任書，通過這樣的方式激烈員工的發(fā)展和目標的完成。
　　公司的總經理進行了總結性的發(fā)言，對目前的市場經濟形勢進行了分析，充分肯定了現(xiàn)在的工作分工和戰(zhàn)略部署，在工作中，我們要抓緊市場的機遇，完善公司的管理和經營質素，通過全員的努力，譜寫新的輝煌篇章。

• 如何選擇一個合理可行的脫硫方案？
• 呂梁市打贏藍天保衛(wèi)戰(zhàn)2019年行動計劃
• 工業(yè)爐窯大氣污染綜合治理方案
• 脫硫脫硝工藝在逐步增高
• YGYM高分子脫硝